İş Dəyərləndirmə (Vəzifə Dərəcələndirmə) anlayışı;
İş
Dəyərləndirmə (Vəzifə Dərəcələndirmə) məqsədləri və insan resursları funksiyalarına təsiri və tətbiqi;
HAY İş Dəyərləndirmə (Vəzifə Dərəcələndirmə) metodologiyası, strukturu və çalışma prinsipləri;
İş Dəyərləndirmə (Vəzifə Dərəcələndirmə) nəticələrinin oxunması və şərh edilməsi;
Effektiv əmək haqqı sisteminin infrastrukturunun qurulması və inkişaf etdirilməsi;
Əmək haqqı artımlarının sistemli şəkildə tətbiq edilməsi və periodik olaraq nəzarətdə saxlanılması;
İmtiyaz (Benefit) anlayışı;
İmtiyazların təyin edilməsi və tətbiqi üçün alt sistemlərinin qurulması;
Şirkətlərdə imtiyaz siyasətinin hazırlanması və tətbiq edilməsi
Beynəlxalq İş dəyərləndirmə sisteminin tətbiqi əsasında, Mükafatlandırma prinsiplərini , HAY metodologiyasının strukturu ilə "REWARD Management" -i öyrənmək istəyirsinizsə 24 yanvar tarixindən başlayacaq təlimin 2- ci sessiyası üçün qeydiyyat davam edir
Təlimdən əldə edəcəksiniz: