İş analizləri, vəzifə təlimatlarının şirkətə uyğunlaşdırılması;
İnsan Resurslarının planlaşdırmasının əhəmiyyəti;
Strateji insan resursları planlaşdırılmaya keçid və yol verilən səhvlər;
İR metrikslər
İşçi ehtiyacları
İşçi dövriyyəsi indeksi və İRP təsiri;
Davamiyyət və ixtisarların idarə olunması;
Karyera və istedadların idarə edilməsi;
Davamçıların yetişdirilməsi planının hazırlanması;
Strateji vəzifələrin öncədən müəyyənləşdirilməsi;
“Öyrənmə”, “təlim” və “inkişaf” anlayışları ;
Təlim və inkişafın işçilərin və şirkətin inkişafında rolu və funksiyası;
Təlim planlarının hazırlanması, həyata keçirilməsi və monitorinqi;
Təlimlərin təşkili və dövriyyəsi
Təlim ehtiyaclarının müəyyən olunması
Təlim xərclərinin hesablanması və geri dönüşü
Öyrənən təşkilat konsepti;
ADDİE modeli;
Praktiki tapşırıqlar, keyslər, testlər, qrup məşğələsi.
İnsan resurslarının Strateji olaraq idarə etmə sisteminin qurulması və planlaşdırılmasını praktiki olaraq öyrənmək istəyirsinizsə Saleh Həsənov tərəfindən tədris olunacaq olan bu təlim sizin üçündür.
07 yanvar tarixindən başlayacaq olan təlimdə insan resursları planlama, Starteji vəzifələrə davamçıların yetişdirilməsi, təlim və inkişaf və s. Praktiki biliklərə sahib olacaqsınız.
Təlimçi : Saleh Həsənov:
Təlimdən əldə edəcəksiniz,