2. İşə qəbula sərf edilən zaman (Time to hire) – Vakansiya yarandıqdan , namizədin işə başlamasına qədər çəkilən zamanı və xərci özündə birləşdirir;
3. İşə qəbulun keyfiyyəti (Quality of hire)– İşə qəbul edilən namizədin şirkətə və kollektivə nə dərəcədə fayda yaratmağı;
4. İş təklifinin qəbul dərəcəsi (Offer acceptence rate) – Bu meyar sizin təklifinizi qəbul edən ümumi iş təklifi edilən namizədlərə nisbətində müəyyən edilir;
5. İlk ilində işdən ayrılan namizədlərin sayı ( First year turnover rate) – Bir ili tamam olmamış işdən ayrılan əməkdaşların sayı əgər yüksəkdirsə şirkətdə proseslərin düzgün aparılmaması və işə qəbulun effektiv təşkil edilməməsidir;
6. Effektiv axtarış mənbəyi (source quality) - Bu meyar daha çox namizəd axtarışında daha çox istifadə və büdcə sərf etdiyimiz mənbələri özündə birləşdirir;
7. Uyğun namizədlərin sayı - (number of qualified candidates) – Bu meyar göstərir ki, vakansiya üzrə ixtisaslı və peşəkar kadrları cəlb etməyinzin nə qədər güclü və peşəkar olduğunu göstərir;
8. Mənfi təsirlərin gücü ( Adverse impact) – Bu meyar daha çox ön mühakimələrə əsaslanmış (BAİS) qərarların verilməsini yaradır.
Bəs sizin şirkətdə hansı İşə qəbul KPİ sistemi tətbiq edilir?
